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菏澤投資集團(tuán)召開“大監(jiān)督”工作委員會會議

訪問次數(shù):5819次   發(fā)布時間:2023-09-27

為推進(jìn)集團(tuán)公司“大監(jiān)督”體系建設(shè),整合監(jiān)督資源,形成監(jiān)督合力,加強(qiáng)對監(jiān)督成果的綜合利用,進(jìn)一步提升對權(quán)屬企業(yè)的監(jiān)督監(jiān)管質(zhì)效,9月27日,菏澤投資集團(tuán)召開“大監(jiān)督”工作委員會工作會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、委員會主任丁萬國,黨委委員、紀(jì)委書記、委員會副主任陳蔚文,委員會全體成員及相關(guān)人員參加會議。

會議指出,集團(tuán)公司各職能部門承擔(dān)著對權(quán)屬企業(yè)監(jiān)督監(jiān)管職能,各部門要不斷強(qiáng)化監(jiān)督意識,根據(jù)職責(zé)分工加強(qiáng)對二級、三級公司開展全方位、多角度、無死角管理管控力度。同時各職能部門在監(jiān)督上還存在力度不夠強(qiáng),人員能力與工作要求有差距等問題,工作中要繼續(xù)下真功夫,將監(jiān)督管理工作做到位,切實將“大監(jiān)督”工作做出成效。

會議要求,一要不斷提高站位,充分認(rèn)識“大監(jiān)督”工作的意義。集團(tuán)公司提出構(gòu)建“大監(jiān)督”體系,就是要把監(jiān)督工作做起來、嚴(yán)起來,確保集團(tuán)公司及權(quán)屬企業(yè)不出問題,切實走好規(guī)范化法治化發(fā)展之路。各部門要加強(qiáng)對權(quán)屬企業(yè)的條塊化的管理,發(fā)揮部室人員的專業(yè)特長,形成監(jiān)督的合力。二要放眼全局,扎實推進(jìn)“大監(jiān)督”工作開展。各部室要從高處著眼,放眼全局,持續(xù)加大對權(quán)屬企業(yè)的監(jiān)督檢查工作力度,根據(jù)工作情況開展專項監(jiān)督檢查或聯(lián)合監(jiān)督檢查,定期調(diào)度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,集團(tuán)公司相關(guān)制度執(zhí)行落實情況,做好投資項目決策、執(zhí)行、效果等后評價管理工作。兼任權(quán)屬企業(yè)董事、監(jiān)事的同志,要充分發(fā)揮自身經(jīng)驗、閱歷優(yōu)勢,主動參與企業(yè)經(jīng)營,幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,維護(hù)股東利益。三要建言獻(xiàn)策,積極促進(jìn)“大監(jiān)督”體系逐步完善。目前我們的監(jiān)督體系建設(shè)還有急需加強(qiáng)、改進(jìn)、完善的地方,各部室要不斷提高部室人員的履職盡責(zé)的能力和水平,加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督監(jiān)管力度,將好的經(jīng)驗做法以制度的形式固定下來,針對問題提出建設(shè)性的意見和建議,進(jìn)一步完善集團(tuán)公司“大監(jiān)督”體系建設(shè),齊心協(xié)力管控住企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,守住經(jīng)營底線。


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